运营天猫一定要弄清这三个关键点
天猫的入驻是越来越难，而天猫运营也是如此，其中的苦楚只有商家们自己才明白，每年年期结束，天猫都会对所有类目进行大洗牌，年末数据未达标的自然就会被淘汰掉，所有天猫店的运营就显得极为重要。所以，我们运营天猫一定要弄清这三个关键点。
1、确立销售目标
开天猫店的目的是什么，无非就是赚钱，而怎么样才能赚更多钱其实就是天猫店铺的销售目标。而销售目标又被分为了年度销售额、月度销售额，以及对店铺工作人员、商品、资金投入的整体规划状况，将各项比值进行同比推算，从而将一整年的销售目标分解为每个月应该是多少，每个季度又该是多少。
2、分解目标
当算出总的销售额之后，就需要根据之前的数据推算出完成销售额大概需要多少流量，以及平转化率应该达到多少才行，而在店铺商品准备方面，则需要考虑货品应该要多少？如何优化商品结构？毕竟有效的商品才能带来最直接的转化率，才能完成既定目标。
3、执行操作
当所有销售计划完成之后，天猫店运营流程则需要具体化到每个员工身上了，并且每周查看进度表，如果发现有欠缺的内容需要及时进行补充，特别是后端匹配供应链、备货、前端销售运营以及转化率体系的优化，还有关键的一点是有节奏的参与一些平台活动，也是有助于转化率的提升。
综合上所述，想要运营好一家天猫店铺，专业的运营能力不可或缺，并且将目标分解才有助于高效完成总的业绩，才能更长远的发展！
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